江詩丹頓特別推出三款獨一無二「紐約專門店特

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為慶祝此專門店的開幕,品牌特別推出三款獨一無二的「紐約專門店特別版」型號  Overseas 縱橫四海萬年歷計時腕表、Historiques American 1921腕表與Patrimony Traditionnelle 2755腕表。Overseas縱橫

為慶祝此專門店的開幕,品牌特別推出三款獨一無二的「紐約專門店特別版」型號  Overseas 縱橫四海萬年歷計時腕表、Historiques American 1921腕表與Patrimony Traditionnelle 2755腕表。Overseas縱橫四海腕表的表盤飾有美國國旗的顏色,而Historiques American 1921腕表則呼應「經濟高速增長的二十年代」,至於獨一無二的Patrimony Traditionnelle 2755復雜精密時計則采用瞭一個特別的雕刻表殼。這三枚非凡傑作


vacheron constantin 錶和江詩丹頓憑借在紐約市開設其在美國的首間專門店,進一步強化其國際性的發展。這間專門店也是品牌在全球開立的第二十八間專門店。此店的開幕標志著品牌在全球發展又邁進新一步,同時也進一步加強早於1832年便在北美洲建立的連系。

江詩丹頓 陀飛輪和江詩丹頓選址紐約開設其在美國的首間專門店絕非偶然,而是因為這裡富有太多的象征意義。

180年前,即1831年9月17日,Jacques Barthélémy Vacheron先生已在他的一封信中披露有意把業務拓展至美國。僅僅一年後,即1832年,品牌便在紐約設立其首個代理。至十九世紀中葉,品牌業務迅速起飛: 從江詩丹頓的歷史檔案文件可以看到,一個盛載瞭采用全新上弦機械裝置的計時秒表的包裹於1855年被寄往紐約。這些漂亮而精準的時計深受美國人歡迎,因此令品牌迅即在美國建立穩固的基礎,並開辟瞭紐約與江詩丹頓之間緊密合作的時代。

品牌在二十世紀繼續蓬勃發展。在十九世紀早期,很多顯赫人物已佩戴江詩丹頓腕表,例如洛克斐勒(Rockefeller)傢族成員、美國小說傢亨利詹姆斯 (Henry James) 與哲學傢威廉詹姆斯 (William James)、著名爵士樂手西德尼貝徹Sydney Bechet等。根據歷史文獻記載,一些著名的收藏傢也向江詩丹頓頓訂造獨一無二的時計,包括美國銀行傢兼鐘表收藏傢Henry Graves、美國著名汽車制造商兼高級鐘表收藏傢James Ward Packard,他們在當時已對江詩丹頓的專業技術和工藝知識(琺瑯、雕刻、機刻圖紋工藝和寶石鑲嵌)贊譽有加。品牌於1939年參加瞭紐約世界博覽會。當時的美國總統杜魯門 (Harry Truman) 與艾森豪威爾 (Dwight D. Eisenhower) 都擁有一枚江詩丹頓腕表,而在六十年代末至七十年代初,品牌更應邀為美國首次遠征太空探險創制紀念性時計。江詩丹頓在2005年又開創瞭另一個重要裡程碑,分別在全球17個重要城市舉行慶祝品牌250周年志慶活動,其中一站包括紐約市。

Overseas 縱橫四海萬年歷計時腕表

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一個獨特的展示

江詩丹頓在紐約殖根深厚,促使其成為開設首間美國專門店的最理想地點。此店是品牌繼日內瓦(品牌誕生地)、莫斯科、上海和迪拜等地後所開設的第28間專門店。此全新紐約專門店位處一個歷史最悠久的地點: 這棟建築物建於1908年,是建築師William E. Mowbrayand的傑作,富十五世紀意大利佛羅倫薩宮殿Palazzo Strozzi的風格。專門店座落於麥迪遜大道與東64街交匯的東南角,最能展示古典意大利藝術的輝煌成就,同時也是最能體現品牌理念的地點。

Historiques American 1921腕表

Historiques American 1921腕表

Historiques American 1921腕表

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三枚非凡傑作

為慶祝此專門店的開幕,品牌特別推出三款獨一無二的「紐約專門店特別版」型號  Overseas 縱橫四海萬年歷計時腕表、Historiques American 1921腕表與Patrimony Traditionnelle 2755腕表。Overseas縱橫四海腕表的表盤飾有美國國旗的顏色,而Historiques American 1921腕表則呼應「經濟高速增長的二十年代」,至於獨一無二的Patrimony Traditionnelle 2755復雜精密時計則采用瞭一個特別的雕刻表殼。這三枚非凡傑作,每一枚都代表著江詩丹頓歷史中的一個裡程碑,並且又各自以其方式來彰顯品牌豐富又悠久的歷史傳統。這些特別而限量的時計是為瞭慶祝紐約專門店的開幕而創制的,以表對這個逾255年來一直專註於創制最優質、卓爾不凡、精密工藝的腕表品牌的先驅精神致敬。

江詩丹頓紐約專門店的開幕本身已是一件盛事,品牌為采用一種史無前例的方式來慶祝這個時刻 — 舉辦一場特別的展覽,向公眾展示品牌歷史中最著名的三枚時計。「The American Heritage」網站的推出,讓美國收藏傢可以展示他們的江詩丹頓時計珍藏,也為品牌提供一個首次同場展示這三枚腕表的途徑。這些時計將會在江詩丹頓紐約專門店展出至10月29日。

Patrimony Traditionnelle 2755腕表

Patrimony Traditionnelle 2755腕表

Patrimony Traditionnelle 2755腕表

Patrimony Traditionnelle 2755腕表

Patrimony Traditionnelle 2755腕表

紐約、麥迪遜大道與東64街交匯點,這尊貴的地段現在化身成江詩丹頓在美國的首間專門店。為瞭突顯此開幕盛事,江詩丹頓破天荒首次把歷史上最重要的三枚時計同場展出。這些時計分別屬於埃及國王King Fouad和King Farouk,以及著名美國收藏傢Packard。此三枚時計均來自私人珍藏系列,以前從未曾在任何場合作公開展示。對江詩丹頓來說,同一時間集合這三枚時計並向公眾展示,不僅是一次獨一無二、史無前例的活動,在高級鐘表史上來說,也是一個非常罕見的裡程碑。

King Fouad時計

1927年,開羅聯合法庭 (Cairo Joint Tribunal) 的瑞士裔主席弗朗西斯·彼得 (Francis Peter) 到訪江詩丹頓位於日內瓦Quai de l’lle的工廠。他被埃及的瑞士公會委任,希望搜羅一件具代表性的禮物送給埃及國王King Fouad I。Fouad是一位著名的鐘表收藏傢 — 不僅與他的皇後分享對鐘表的熱忱,並將其珍藏品及這份忠於鐘表的熱愛遺傳給他的兒子 King Farouk。

江詩丹頓為此開始創制一枚擁有眾多復雜功能和八枚指針的特殊時計,及後更成為品牌歷史上最復雜精密的時計。弗朗西斯·彼得選擇瞭此機芯,並為其搭配黃金表殼。表底蓋飾有皇傢徽號,表周鑲嵌一圈鉆石。時計擁有多項復雜功能,包括:carillon鐘琴式三問報時功能、大自鳴 、小自鳴、追針計時、響鬧、齒輪式動力儲備裝置及扭轉力顯示、具備星期、日期、月份和閏年顯示功能的萬年歷。

1929年10月,江詩丹頓把此時計交給弗朗西斯·彼得,他要求把星期和月份顯示由英文轉為法文,這無疑與親法的埃及國王鐘愛的語言相關。一個月後,此時計以檀木盒裝配呈獻給King Fouad,盒子上飾有皇冠和國王的阿拉伯文姓名縮寫。盒內鑲嵌著「1929」字樣的金盾銘牌,兩側分別是琺瑯彩繪的瑞士盾形紋章和埃及皇傢徽章。此枚懷表的雙層表底蓋上以鐫刻方式寫上以下字句 「A Sa Majesté Fouad 1er Hommage de la Colonie Suisse d’Egypte」(意指「致國皇陛下,埃及瑞士殖民地敬上」。「殖民地」一詞在這裡實際上是指「公會」。

King Farouk 時計

1937年,埃及國王King Farouk出訪日內瓦時,堅持要訪問江詩丹頓工廠。負責接待的Charles Constantin對當時隻有18歲但擁有豐富制表知識的王子深表驚訝。被問及時,Farouk答道 「我小時候曾拆解過不少鐘表 . . . 它們真不幸 . . . !」感謝上天,他沒有把傑出的 「Farouk」表也拆解掉!此80毫米的巨表在1930年至1935年間制成,采用瞭13枚指針,而其機芯由820多個零件組成。它擁有的功能包括  三問報時功能、大自鳴、小自鳴、追針計時、響鬧、齒輪式動力儲備顯示及扭轉力顯示、具備星期、日期、月份、閏年與月相盈虧顯示功能的萬年歷。此表一直被保留在King Farouk的收藏系列中,直至1954年才在開羅舉行的皇宮藏品拍賣會中售出。

Packard帕克懷表

此表為美國著名汽車大亨兼知名鐘表收藏傢James Ward Packard特別訂造的。此表的外表簡潔卻配置著卓越而復雜精密的機械裝置。將江詩丹頓非凡的métiers d’art 工藝充分展示,並在2011年6月紐約的拍賣會上以約1,800,000美元售出!

一件非凡的傑作自然獲得驚人的成果  水晶石表盤上除瞭小時、分鐘與秒鐘顯示外,此時計還擁有一個集結瞭多項復雜精密功能的機械裝置: 小時、分鐘、刻問與半刻問、大自鳴、小自鳴及30分鐘定時器。表底上的藍色琺瑯JWP字母按James Ward Packard自己設計的草圖在日內瓦制造。此優雅時計到目前仍保存良好,並一直被收藏於一間銀行的保險庫中,已六十年沒有被接觸過。

紐約展覽

此三枚江詩丹頓歷史上的珍貴時計與其它時計的首次公開展覽,展期將由現在起至2011年10月29日,在位於東64街與麥迪遜大道交界的尊貴地段 – 江詩丹頓紐約專門店中瑰麗展出。

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LACOSTE 2017春夏系列 休閑也可以如此時髦

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導語:瑪拉巴特別墅(VILLA MALAPARTE)屋頂的網球賽 polo lacoste和Lacoste 設計總監Felipe Oliveira Baptista 在2017 春夏紐約時裝周系列中對現代人快速的生


導語:瑪拉巴特別墅(VILLA MALAPARTE)屋頂的網球賽 lacoste outlet台灣和Lacoste 設計總監Felipe Oliveira Baptista 在2017 春夏紐約時裝周系列中對現代人快速的生活節奏做出瞭溫柔的回應。在意大利神秘而美麗那不勒斯的卡普裡島,瑪拉巴特別墅其褐色與白色這充滿暖意的色調所構成的現代主義設計深深的吸引著Felipe Oliveira Baptista 目光,並在他腦海中浮現出一副唯美的場景:四周松樹林環繞,巖壁上的洞口潺出涓涓細流,而他正在別墅的屋頂欣賞一場精彩的網球比賽。 烈日當空,經遊泳與日光浴雕刻而成的古銅色健美體魄用力擊打跳躍著的網球,汗水散發出耀眼的光芒。LACOSTE 2017 春夏紐約時裝周系列重新詮釋瞭舒適、優雅及性感的理念。

LACOSTE 2017春夏時裝周系列

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厚絨佈的性感演繹 讓 呂克 戈達爾(Jean-Luc Godard)的電影《蔑視》曾有一段取景於瑪拉巴特別墅,其中碧姬 芭鐸(Brigitte Bardot)性感的浴袍造型的啟發瞭2017春夏系列中連帽浴袍及大披巾睡袍裙的造型靈感,內搭高腰束繩胸衣的流暢線條展現自由舒適的造型輪廓。人造丹寧夾克搭配雙面絨佈百慕達短褲,打造猶如安全毯般的穿著體驗。搭配易於穿脫的鞋履:例如厚底木屐,令人聯想到上世紀五十年代巴西傢具設計的犀利與簡潔,亦或是省略鞋帶輕便的平底運動鞋。

LACOSTE 2017春夏時裝周系列

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羊毛和網眼的舒適觸感 本季,舒適與性感無暇相融,服飾皆易於穿搭並功能性十足,其中的運動服造型,時髦度倍增;衛衣采用寬松的網眼元素,更為獨特的細節體現於袖子內部的暗扣設計,便於袖管的脫卸,令肌膚隨時能夠親近溫柔的大自然。本系列服飾也映射著設計師本身的造型偏好,大部分的服裝都有固定的模塊,能夠雙面穿搭,也能脫卸袖管。PVC購物袋上則采用LACOSTE標志性的小凸紋網眼印花,搭配棉佈肩帶,亦可手提。靈感來源於女士網球半裙,束腰外套采用超輕網眼運動面料,富於精巧的褶皺細節。藍白相間的啞光皮質包袋同樣采用小凸紋網眼印花,仿佛隨時都能從包裡拿出網球拍自由揮動。漁夫夾克及寬大雨衣的造型令人聯想到生活在海邊的傢庭,在陽光及海浪的映襯下,無疑是度假休閑的絕佳造型之選。

LACOSTE 2017春夏時裝周系列

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經典單品的新態度 夏日是靈感勃然迸發的季節,它為那些銘刻著數代大師心血,代表著優雅的經典單品帶來重新詮釋的機會。由科技感海軍藍棉佈面料裁剪而成,內搭一套白色的運動服套裝,風衣閃耀著純粹的流線型之美。小凸紋網眼棉質背心長裙,搭配相同圖案的腰帶,成為劃分風格的重要標志:或是代表上世紀七十年代的條紋,亦或是回顧上世紀九十年代滑冰運動風尚。碧姬 芭鐸式的襯衫裙被重新定義,運用熱封技術,以透明的紅色乙烯基無縫拼接而成。非常規剪裁的長褲套裝由超輕的縐條薄紋織物制成,並出人意料的采用威爾士親王格紋。 而其他的成衣則依循著高級成衣的嚴謹性,特別是它們外套的襯裡,與褲裝及內搭襯衫非常匹配。Felipe Oliveira Baptista 全新審視裁剪的藝術,打破陳規,定義法式新風尚。

LACOSTE 2017春夏時裝周系列

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狂野鱷魚的文藝面 LACOSTE 吉祥物出現在新一代的熱轉移印花上。經典的鱷魚形象被放大成為充滿童趣的塗鴉畫作,配色靈感來源於安迪 沃霍爾( Andy Warhol)標志性的波普藝術; 充滿生機的筆觸來源於勒 柯佈西耶(Le Corbusier)為巴黎國際大學城中瑞士館所作的壁畫; Felipe Oliveira Baptista 受到美國當代藝術傢Richard Jackson 於柏林的裝置藝術的啟發 5050 副圖畫水平堆積而成迷宮,創造出以白色背心為背景,純凈的色彩往下滴落的效果 將水手服的經典圖案賦以新玩法。以其簡約風格及自由精神為傲,受自然魅力的感召,LACOSTE 2017 春夏時裝周系列從新意志中孕育而生。

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百年靈-什麼是雙追針計時碼表-

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百年靈:什麼是雙追針計時碼表? 雙追針計時可以說是一個完全被大傢所輕視的復雜功能,因為同屬於計時碼表,所以很多人都簡單的認為雙追針腕表和普通的計時碼表一樣,今天我就想來為

百年靈:什麼是雙追針計時碼表?

雙追針計時可以說是一個完全被大傢所輕視的復雜功能,因為同屬於計時碼表,所以很多人都簡單的認為雙追針腕表和普通的計時碼表一樣,今天我就想來為雙追針計時碼表正名,雙指針碼表在技術難度上是完全不低於三大復功能的功能。

首先解釋下什麼叫雙追針,雙追針腕表就是在腕表已經計時的情況下,記錄下時間,不需要歸零,能繼續計時的腕表。也就是說雙追針計時碼表擁有2根計時秒針。在正常計時狀態下兩針重合顯示,當第一次停秒記錄時,一針停止,一針繼續計時,再次停秒記錄時另一根計時針停下。

和普通的計時碼表相比,雙追針計時碼表不僅制造難度升級,且造價驚人,整隻手表的厚度也會比類似結構的普通計時機芯多出50%,所以這種手表的制造數量極少,20世紀60年代以後就幾乎沒有人再去制造這種手表。後來通過對7750的改造以後推出的雙秒追針表,才降低瞭這一復雜技術的入門門檻。

為什麼說雙追針是最低調的復雜功能,從主觀上其和普通的計時碼表沒有明顯的區別,至於雙追針到底對於普通計時碼表的復雜程度也不勝瞭解,所以導致很多人認為雙追針碼表和普通計時碼表一樣不足為奇。

雙追針腕表的難點便是如何精確地停止雙秒追針的兩根計時指針。一般是通過一個雙臂追針秒針鉗夾來控制,雙臂必須同時並攏閉合,柱形齒輪向雙臂秒針鉗夾傳達指令,秒針鉗則通過自己的兩個鉗臂的壓力夾住精密嚙合的追針秒針齒輪。通過按鈕控制雙秒追針指針停止,並可以再次回到普通計時秒針的下方與其合而為一並一起繼續跳動。創造這樣的結構,使兩枚指針交替同步運行,並最大限度地保持獨立的精確度,這對制表師而言是相當嚴峻的技術挑戰。雙追針計時碼表在離合系統和機械記憶裝置的基礎上打造,堪稱鐘表領域最難以實現的復雜功能。

至於為什麼說其低調是因為現在雙追針腕表並不常見,擁有一定的實用功能卻沒辦法抗衡現在的電子設備,其也沒有如陀飛輪般華麗的外表,所以真正瞭解並愛上雙追針計時碼表的朋友並不多,所以在一些復雜功能中並不起眼。

雙追針計時碼表跟傳統計時碼表有著同樣的運作原理,但前者額外添加瞭一項巧妙裝置 它能夠記錄並顯示中段時間。此裝置可用於兩段時間之間的對比,例如雙人賽跑的測時。靜止時,兩枚秒針相互重合在一起。當計時碼表啟動時,兩枚重合的指針共同前進,直到按下追針按鈕時兩枚指針才會分離。一枚指針會靜止不動,而另一枚指針則繼續運行。這樣便能在計時指針保持運行的同時讀取中段時間。再按動一次按鈕,停止的指針會立刻追上正在運行的指針。瞭解更多百年靈雙追針腕表www.百年靈 chronomat 44和百年靈.com

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Maggie Q手拿1.7萬Balenciaga機車包配透視黑絲

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Maggie Q手拿Balenciaga Giant 12 Part Time銀釘機車包

明星:Maggie Q

品牌:Balenciaga

售價:16540元人民幣

購買:北京三裡屯店鋪

官網:www.balenciaga.cn

來看看有多少女星愛Balenciaga的經典機車包:

王菲背Balenciaga紅色機車包

張柏芝背Balenciaga紫色機車包

金卡戴珊背Balenciaga City系列黑色機車包

張曼玉背Balenciaga白色機車包

KendallJenner背Balenciaga Classic機車包


健美比賽後臺:工作人員幫抹油
安撫心率不齊的女人”
						      
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Darren Criss 向我們講述飾演刺殺 Versace 兇手的體驗

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曾出演《Glee》的 Darren Criss 正在《American Crime Story:The Assasination of Gianni 凡賽斯 衣服 價錢 和Versace》中飾演連環殺手 Andrew Cunanan,他與我們談瞭談 FBI 存在的恐同現象,與他在劇中精致

曾出演《Glee》的 Darren Criss 正在《American Crime Story:The Assasination of Gianni 凡賽斯 衣服 價錢和Versace》中飾演連環殺手 Andrew Cunanan,他與我們談瞭談 FBI 存在的恐同現象,與他在劇中精致而令人戰栗的表演。

Ryan Murphy 執導的真實犯罪劇集《American Crime Story》(美國犯罪故事)第二季精彩程度毫不遜色於第一季。沒有懸念的謀殺案,不必猜測誰是真兇,也不需要演繹推理。開場幾分鐘我們就目睹瞭那個著名的謀殺時刻,1997年7月的某個炎熱早晨,一切都定格在光天化日下的 Casa Casuarina 宅邸臺階前。

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當時 Gianni 凡賽斯上衣和Versace 已經是名享全球的時裝大師,而刺殺他的兇手,27歲的 Andrew Cunanan 卻並不那麼出名,雖然他還殘忍地奪去瞭另外四人的性命,他的名字仍舊鮮為人知。

Darren Criss 與 Cunanan 樣貌驚人相似,他說,“除非你是同性戀群體的一員、身在90年代的聖地亞哥和邁阿密,或是與 Versace 私交甚好,這場謀殺對你來說也許很遙遠。”

《American Crime Story:The Assasination of Gianni Versace》海報

曾參演《Glee》(歡樂合唱團)的 Darren Criss 成長於舊金山,也就是 Cunanan 所在的城市。至於那時兇手是否已經結識 Versace 本人,劇集則選擇瞭回避這一爭論點。Criss 說,“我就在那裡生活,父母甚至還去看瞭 Versace 設計戲服的劇目《Capriccio》,但他們都是銀行傢,不會對我說,‘Darren 你知道嗎,Gianni Versace 在傢門前的臺階上被槍殺瞭’。這不是我們會在晚飯時討論的話題。”

《美國犯罪故事》第二季所要講述的不僅僅是 Gianni Versace 刺殺案,它更警醒著我們,Gianni 的遇害與所有人的冷漠、無視、無知都脫不瞭幹系。劇集取材自美國記者 Maureen Orth 的紀實小說《Vulgar Favours》,這本書還有個醒目的副標題 ── 美國歷史上規模最大的失敗追捕。

《American Crime Story:The Assasination of Gianni Versace》劇照

《American Crime Story:The Assasination of Gianni Versace》預告片

Darren 說,“讀到這個標題你一定會覺得,不可能,肯定還有其他更大的案件,比如臭名昭著的連環殺人犯 Charles Mansons。然而 Versace 遇害一案確實是美國史上最大規模的失敗追緝行動。為什麼會這樣?Cunanan 的目標皆為同性戀男性,也許這就是 FBI 這種政府機構最淡然漠視的原因。”

如果說本劇第一季《The People vs OJ》是近代史上種族政治的縮影,那麼第二季《刺殺凡賽斯》則是一面鏡子,如實映照出 FBI 等機構內部全面恐同的現象。時至1997年6月,Cunanan 已經是登上 FBI 十大通緝犯榜單的第449位在逃罪犯。他殺害瞭聖地亞哥的相識 Jeffrey Trail、建築師 David Madson、72歲的房地產開發商 Lee Miglin 和45歲的看守人 William Reese。即使這樣,警方還是搞砸瞭這場調查。

Darren 推測道,“當時我們剛剛走出艾滋病肆虐的噩夢,突然又出現這樣專門傷害男同性戀的人,怎麼能宣揚出去?從可怕的疾病危機中驚險脫身,就遇到瞭這種事,叫世人如何看待這個群體?然而,我們面對此類事件的漠然,其實相當於默許瞭犯罪本身,也令問題真正的癥結愈加棘手。”

《American Crime Story:The Assasination of Gianni Versace》劇照

正是帶著這樣的態度,Darren 演繹著 Cunanan 的角色。同以往熒幕上連環殺人犯的形象大相徑庭,Darren 所呈現的兇手是時代的直接產物。90年代美國所發生的一切,都孕育瞭這位殺手的誕生,換個環境也許他就將走上截然不同的人生道路。

“雖然我不是犯罪學傢,但我知道他和普遍的連環殺手不一樣。他幽默、英俊、迷人,是個非常有天分的年輕人。很多早年認識他的人都告訴我,他的人格魅力令人至今難忘。”

Darren 還講到一位來拉斯維加斯見他的女性,“她和他是高中同學,她說,‘他對我和我的朋友們都非常好,真的是個可以信任的人。’ 這些話很觸動我。外界定義我們的寥寥瞬間,其實隻是我們人格中很微茫的一部分。”

《American Crime Story:The Assasination of Gianni Versace》劇照

Darren 是不是喜歡上瞭 Cunanan?他緩緩答道,“我覺得其實……他是否是真實人物、是否殺瞭人,這些都不那麼重要。一個人之所以會產生喜愛之情,是因為那些事值得被喜歡。並不是說我贊同他最後做的那些事,我也完全不會為他所犯下的殘忍罪行而開脫,但你知道,我熱愛表演就是因為它對故事的講述。同情是一切的核心,我希望盡可能地理解所有人。”

接著他說,“如果你想想 Andrew 崇拜和渴望的那些事,就會發現這真的是一個關於擁有與奢望的故事。80年代與90年代交替之時,整個社會彌漫著放縱與奢靡的氛圍,而 Gianni Versace 就站在潮流浪尖。另一面,對於 Andrew 這樣的人,他極度渴望擁有華麗的生活,卻始終隻能做個局外看客。這是一場創造者與毀滅者之間的絕妙對立。如果 Andrew 能生在另一個時代… 不知他是否還會走上同樣的道路。”

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綠水鬼的陶瓷圈口是如何制成的?揭秘勞力士獨

最新時尚腕錶資訊勞力士 官網每天為大家帶來全新的時尚手錶單品,讓你最快了解當下全球最頂尖的奢華腕錶詳情和潮流夯貨動態,助力您成為街頭時尚氣質達人。

眾所周知,綠水鬼是現如今非常火爆的一款手表, 天行者 rolex 和勞力士與2010年為綠水鬼更換翠綠色的陶瓷表圈以及綠金色表圈,自此一款傳奇般的腕表誕生瞭。這一隻官方型號為“

眾所周知,綠水鬼是現如今非常火爆的一款手表,天行者 rolex和勞力士與2010年為綠水鬼更換翠綠色的陶瓷表圈以及綠金色表圈,自此一款傳奇般的腕表誕生瞭。這一隻官方型號為“116610LV”的腕表,直到今天已經火瞭足足八年時間,所謂的“七年之癢”對它而言好像無關緊要。

要說綠水鬼最吸引人的地方就是那騷氣的配色瞭,在2010年之前綠水鬼采用的還是氧化鋁表圈,這也是第一代綠水鬼“16610LV”。在這裡我們有一小段歷史需要瞭解一下。

在2003年以前勞力士 天行者 價錢和勞力士都是采用氧化鋁材質的,在2005年才開始正式采用陶瓷材質在手表上,最先制作的是表圈。2007年的格林尼治系列表款上的表圈都是單色表圈,因為當時還沒能解決雙色陶瓷利用在表圈上的技術。

那麼綠水鬼那騷氣的綠色表圈到底是如何制成的呢?

我們先來瞭解一下原理:就是門捷列夫元素周期表表的第11類IB族金屬,利用原子結構最外層自由電子誘導表面等離子體振子共振,產生可見光譜。

原理大夥兒看這是不是感覺特別神秘,其實就是用二氧化矽包裹納米合金著色劑陶瓷著色的技術。這一技術勞力士於2006年7月31日申請專利,而後2008年2月13號公開。

勞力士對外公開的資料顯示如果要燒制出色彩鮮艷的陶瓷,避免出現重結晶導致陶瓷顏色發灰或者有臟東西,需要溫度在1100到1250攝氏度之間燒制,而時間是30分鐘到24小時之間。不得不說勞力士在這裡還留瞭一手,30分鐘到24小時如此之大的范圍區間,如果要仿照還需要經過大量的摸索才行。

但是我們不得不承認勞力士的彩色陶瓷確實非常瞭得,色澤靚麗、經久耐用。好瞭關於勞力士綠水鬼的陶瓷表圈如何燒制我們就說到這裡瞭,你瞭解瞭嗎?

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古馳、巴寶莉等知名品牌入駐萬盛國能奧特萊斯

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與近期陰冷天氣形成鮮明對比的,是萬盛城區濃鬱的商氣。 國能奧特萊斯正在火熱招商,古馳、 burberry 價位 和巴寶莉Burberry、屈臣氏、匡威等多個知名品牌均已入駐,招商率超過85%。

與近期陰冷天氣形成鮮明對比的,是萬盛城區濃鬱的商氣。

國能奧特萊斯正在火熱招商,古馳、burberry 價位和巴寶莉Burberry、屈臣氏、匡威等多個知名品牌均已入駐,招商率超過85%。

永輝超市、天和百貨、蘇寧、國美等大型商超內,顧客如織、人潮洶湧,服裝、家電成為市民消費的熱點。

“雙十一”當天,萬盛本土電商“菜背篼”銷售額達到瞭33.6萬元,訂單數達7921單,定青茶葉、土雞、土蜂蜜、獼猴桃等土特產通過電商平臺被銷往全國各地。

……

這是加快發展的萬盛,商貿經濟的春天已經到來!

萬盛區大力發展電子商務,全面深化商旅融合,切實加強農貿市場整治,積極培育供銷品牌,商貿經濟實現較快增長。今年1-9月,全區社會消費品零售總額完成30.23億元,同比增長13.9%;批發和零售業商品銷售總額完成89.31億元,同比增長16.5%。

商業綜合體時代悄然到來

近日,國能奧特萊斯招聘會在萬盛國能奧特萊斯廣場舉行,200餘家國內外企業提供超過1000個崗位,吸引2300餘名求職者到會競崗。作為我區首個商業綜合體,國能奧特萊斯帶來的不僅僅是就業機會,古馳、burberry 男外套和巴寶莉Burberry、屈臣氏、匡威等知名品牌入駐,勢必吸引豐富的客源,拉動商貿經濟蓬勃發展。

重慶國能投資開發有限公司董事長陳祖華告訴記者,選擇入駐萬盛,除瞭因為便捷的交通、巨大的市場潛力,更是因為近年來萬盛不斷優化的營商環境。“國能奧特萊斯項目的順利進行,離不開政策的支持,離不開區各部門的幫助,尤其在稅收、招商等方面給瞭我們很多指導和支持。”

陳祖華介紹,國能奧特萊斯是集住宅、寫字樓、商業等多種物業為一體的特色商業綜合體,目前,已簽約引進瞭119家品牌店鋪入駐,招商率超過85%,將於今年12月3日正式開業。

國能奧特萊斯強勁的招商勢頭,折射出萬盛在商貿領域的不一般。

萬盛區通過完善城區商業配套、優化營商環境,打造瞭宏恩財富廣場、首邦風情商業街等商業綜合體,引進瞭天和百貨、義烏小商品購物城、億農加等品牌入駐,孝子河夜市街區成功創建為重慶市市級夜市街區……商貿功能體系健全、區域輻射能力強、消費者近悅遠來的多個核心商圈正在初現雛形。

“商旅融合”觸發新商機

2017國慶中秋長假期間,176.6萬人次暢遊萬盛各大景區,賞花采果、看實景演出、品地方美食、買特色商品。

商旅融合不僅是萬盛轉型的新常態,更是萬盛區發展商貿經濟的新路徑。

漫步黑山谷旅遊度假區,色彩斑斕的風情小屋、特色小吃雲集的美食廣場、悠閑舒適的鄉村民宿、品種齊全的“綠優鮮”超市……處處是風景,處處有商機。

區商務局局長遊龍奇介紹,我區緊緊圍繞全域旅遊發展戰略,全面深化“商旅融合”發展。

商貿設施方面,在黑山谷旅遊度假區建成5個農貿市場、3個主力超市和25個便民店;投資2900萬元新建魚田堡、八角加油站,投資950萬元改造建設河壩、新田和興隆加油站。

餐飲住宿方面,培育創建綠色飯店4家、國家級三鉆級以上酒家2家,組織開展萬盛十大名菜和星級農家樂評選,組織評定38家星級農家樂,不斷推動餐飲住宿業提檔升級,引導鄉村旅遊快速、健康發展。

宣傳推廣方面,大力開展旅遊商品宣傳推廣,組織區內49家企業參加渝洽會、中小企業服務節(南坪展會)、全市農特產品電商展示(觀音橋展會)等市級展會活動,進一步提升瞭萬盛旅遊、商業的知名度。

村民網購“樂淘淘”

“如今,無論遊客還是本地村民都喜歡到村淘服務站來購買所需商品。”近日,石林鎮茶園村淘寶服務站負責人馮畢鋒介紹,服務站的日用百貨類、家電類商品特別受歡迎,價格比實體店便宜並且送貨上門,獲得瞭遊客及周邊村民的一致好評。

目前,全區共有17家農村淘寶服務站,今年1 11月“吸金”1400萬元,不僅為萬盛本地居民生活提供瞭便利,同時也讓來萬盛旅遊的外地遊客享受到瞭方便與實惠。

農村淘寶隻是萬盛區電子商務蓬勃發展的一個縮影。

萬盛區商務局全面完成瞭51個“郵樂購”村級電商服務站建設,建成瞭500 的萬盛電商O2O體驗館和200 的黑山谷旅遊度假區商貿中心線下展示店,並創建瞭我區農村淘寶區級物流配送中心、運營中心和17家農村淘寶服務站,形成瞭區、鎮、村三級配送體系,實現瞭“農產品進城”和“網貨品下鄉”的雙向流通,並與萬盛郵政公司簽訂快遞到鄉配送協議,快遞到村實現全覆蓋

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多傢機構紛紛看好安踏收購始祖鳥集團

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國際大發展可期 近日,安踏體育、方源資本、 Anamered Investments及騰訊組成的投資者財團宣佈:自願性建議公開現金要約收購亞瑪芬體育公司AmerSports(以下簡稱 亞瑪芬 )所有已發行及發

國際大發展可期

近日,安踏體育、方源資本、 Anamered Investments及騰訊組成的投資者財團宣佈:自願性建議公開現金要約收購亞瑪芬體育公司AmerSports(以下簡稱 亞瑪芬 )所有已發行及發行在外的股份,要約收購的價值約為46億歐元。其中,安踏體育擁有合資公司57.95%的股份,為第一大股東。目前,亞瑪芬董事會已決定一致建議股東接受要約收購。為此,多傢機構紛紛多本次收購計劃。

中金:安踏與 Amer Sports 將共同書寫新篇章

中金公司給予安踏(02020)買入評級,目標價為 52.62 港元,稱本次交易對雙方均有裡程碑式的意義。安踏有望借由新增 15 個品牌進一步豐富其品牌矩陣(現有 7 個品牌),新增品牌中包括全球知名的戶外品牌薩洛蒙和始祖鳥。與此同時,本次並購預計將對安踏 2019 年凈利潤增厚 13%。而借助財團優質的渠道、零售、科技、經驗資源,Amer Sports 的運營效率及安踏體育的全球佈局將得到促進。相信本次交易完成後安踏體育及 Amer Sports 將共同書寫新篇章,有利於雙方業績、市值及市場地位的進一步提升。

國盛服飾:安踏叩響全球體育市場之門

國盛給予安踏(02020) 買入 評級,目標價54.47港幣。作為本土運動鞋服龍頭,安踏體育集團以200億+收入(2018E)、10%+市占率,僅次於Nike/adidas originals門市和Adidas而傲視中國運動鞋服市場。在 單聚焦、多品牌、全渠道(11316傢門店涵蓋街鋪/商場/電商等)的4.0戰略指引下,邁入全球成為安踏遠期發展的必然選擇。Amer Sports擁有鳥、薩洛蒙、頌拓等細分市場頂級品牌和全球分銷網絡,對其控股收購於安踏的戰略方向、願景目標和本土優勢具極高匹配。

中信證券:與Nike/adidas 型錄和Adidas爭鋒,安踏從優秀到卓越的起點

上調安踏(02020)目標價至46港元,維持 買入 評級。安踏近三十載積淀成為本土絕對龍頭,兼具大眾綜合品牌、專業、高端、小眾品牌優秀運營能力。收購Amer Sports有望助力公司實現突破、從優秀走向卓越。如果能順利收購、並成功運營Amer Sports,未來安踏有望在中國市場,發力專業、高端、小眾市場、快速提升規模,進一步做大做強安踏主品牌,與Nike/Adidas爭鋒;在全球市場,Amer Sports全球業務再上臺階,安踏主品牌開啟全球化、打開新的成長空間,最終成為一傢具備全球影響力的運動品牌集團。

匯豐: 收購Amer,安踏的重大飛躍

維持 買入 評級,目標價48.30港元。安踏已經成立瞭一個財團,以46億歐元私有化Amer,仍待股東和政府批準。管理層預計Amer將在2019年實現盈利增長。該行認為,這筆交易基本符合預期。 隨著結構的最終確定,該行認為這將消除市場憂慮,而該行認為這是安踏今年為止在中國體育用品行業中股價表現不佳的原因之一。

華泰:不穩定因素減弱,收購結構優於預期

維持 買入 評級,目標價50.50港元。安踏此次交易的持股和出資計劃超出預期,貸款規模和利率皆低於預期。我們估算若亞瑪芬作為合資企業並表,對安踏2019/2020 年稅前利潤的推動幅度將達7/3%。交易完成後安踏的凈負債率將從2019 年預期的-57%上升至8%。假設安踏按計劃在未來五年償還貸款,預期安踏的派息率將從70%下降至25%,股息率將從2019 年預期的4.4%下降至1.6%。

亞瑪芬(Amer Sports)是一傢於1950年成立於芬蘭的體育用品公司,

旗下擁有Salomon(薩洛蒙)、Arcteryx(始祖鳥)、Atomic(阿托米克)、Suunto(頌拓)、Wilson(威爾遜)等十幾個運動服飾、鞋履及配件品牌,產品涵蓋滑雪裝備、潛水裝備、戶外登山、跑步機、網球拍等,品牌矩陣非常豐富,且都是各個品類最為高端的品牌。市場方面Amer的產品銷往歐美、中東、非洲及亞太多個國傢和地區,具備國際化基因。2017年,Amer實現營收26.85億歐元,稅前利潤2.2億歐元,2018年上半年,Amer實現營收11.07億歐元。

如果本次收購能夠順利完成,安踏將在今年成史詩級國際化轉型。

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為什麼你寫不好文案?5大邏輯幫你寫出專業文案

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從零開始學運營,10年經驗運營總監親授,2天線下集訓+1年在線學習,做個有競爭力的運營人。瞭解詳情 為什麼你寫不好文案?為什麼你寫出的文案不賣貨?作者給我們分享瞭他的8年文
從零開始學運營,10年經驗運營總監親授,2天線下集訓+1年在線學習,做個有競爭力的運營人。瞭解詳情

為什麼你寫不好文案?為什麼你寫出的文案不賣貨?作者給我們分享瞭他的8年文案經驗和寫作秘訣,從5個角度深入解析,幫大傢找到專業文案的寫作邏輯。

為什麼你寫不好文案?很多人包括我自己,聽過很多文案課,看過很多文案書,但是依然寫不好文案?有的人寫文案看起來文采飛揚,但在乙方就是不賣稿,在甲方就是不賣貨。

為什麼呢?我覺得是沒有掌握背後的邏輯。很多人寫文案的時候,都忘瞭文案的本質是什麼?無論什麼類型的文案,你都是在和受眾溝通。

錶明一個觀點、傳遞一條信息、承諾一個利益或者抒發一種情懷。很多人把文案當成瞭自己的文采秀場。這樣就導致他在錯誤的道路上越走越遠。

壹 | 文案寫作的維度、目的和步驟

第一節主要說文案要註意什麼,廣告文案一般有什麼目的,然後我們寫文案的時候,會有幾個步驟。不從事文案的人,也會從要素、目的這兩個維度,判斷一篇文案的好壞。我們先看看去年很火的兩張對比圖片。

大傢幾乎公認,左邊是大便體,很爛。右邊是牛逼體,很棒。但是真的是這樣嗎?我希望聽完下面的123,然後重新思考。

第一、任何文案在下筆前,你都要考慮清楚這3個維度

1. 你的品牌調性是什麼?是高端的還是地攤貨。

如果跑步 內褲和CK內褲內褲說,內褲挑得好,老公回傢早。你會買嗎?

2. 你的溝通對象是誰,是企業高管還是社區大媽,是老人還是90後。

如果一傢MBA學院,他的廣告文案是:來我們XXMBA學習,學完後你年薪能加一半,還能像王石那樣釣到年輕妹紙。

你覺得那些高管好意思留下嗎?

3. 購物環境

也就是你的東西是在哪賣的,跟文案也有關系。如果耐吉的庫存大減價,在路邊擺攤打五折。他寫的文案是:給你半價,活出你的偉大。你是不是覺得很奇怪?

所以,這三點我們都是我們要考慮的要素。

第二、現在我們再來談談文案常見的3種作用。

1. 錶達情懷。

NB鞋子的致匠心,錘子手機的“認真”,都是情懷。是屬於品牌層面的作用。

2. 制造傳播。

神州專車撕逼uber的文案,很多人看瞭後評價這個文案沒節操、沒底線,還有錯別字。

但是在公關層面來看,他引起大面積的傳播和討論瞭,這就是成功的。

3. 銷售引流

就是要賣貨。腦白金、王老吉經常做的就是為瞭銷售做的文案。

這在甲方公司是最重要的功夫。

第三,我們說說寫文案的步驟。

1. 要想清楚,這次做推廣是什麼目的?

為瞭引流,還是為瞭形象,還是為瞭告知促銷信息。目的要單一。

2. 研究受眾人群。

這類人都是什麼人,用什麼樣的語言溝通比較好。至少你不能跟老年人說,吃瞭我們的保健品,整個人都萌萌噠,對吧。

3. 根據目的和人群,整理你的賣點和內容。

為瞭把產品賣給這群人,什麼賣點必須說,什麼賣點他們並不關心?越精準越好。

4. 弄清楚你的廣告渠道。

是新媒體,還是報刊,是電視還是戶外。不一樣的媒體,會影響到文案的篇幅以及風格。比如在高速公路廣告牌上,掃一掃領紅包,那要出人命的對吧。

5. 文案執行。

當然補充一點,如果是新手的話,寫完之後再重新看一遍1234,重新潤色。因為寫的時候會天馬行空,容易離題。

貳 | 談談Slogan的創作方法
一、先洞察,別急著抖機靈

下面這張圖有一座冰山,冰山上面屬於“觀察”,這個誰都可以看到,而往下很深的一部分屬於“洞察”,隻有那些有經驗的老司機才能看到。所以寫Slogan之前,先學會洞察,別急著抖機靈。

洞察分為三個部分:分析市場、制造差異、喚醒需求

分析市場,有什麼賣點是消費者關心的,但是對手沒有提出來?比如,同樣的咳嗽藥,有個咳嗽藥品牌說自己專治夜間咳嗽。大傢想想,夜間咳嗽睡不著多難受?兒女聽到父母咳嗽是不是很揪心?

你的產品跟競品有什麼差異,你有什麼獨特優勢?比如,廚邦說自己曬足180天。可能海天200天,但是海天沒說,對吧。

有什麼需求,對消費者來說是重要的,但是他自己沒想到?比如老百姓逢年過節的送禮需求。

這個是史玉柱自己的公園跟老頭老太聊天聊出來的,知道他們喜歡吃腦白金,但是舍不得買,所以史玉柱就做瞭腦白金的送禮廣告。就喚醒瞭消費者的送禮需求。

二、確定哪種Slogan

然後Slogan一定要明確,用感性的還是理性的。

大眾類產品,建議感性訴求。細分產品,建議做理性。成長階段的公司,也建議做理性訴求。因為沒到那個知名度。如果當年農夫山泉不說自己有點甜,他根本沒辦法出頭。Slogan的創作素材,常見有三種。

我以王老吉為例,從低到高列出來瞭。

左邊,健康?沒說服力。中間,有個“吉”,算個好彩頭,但是隻是流於錶面。右邊最牛瞭,突出降火的功能,不僅僅有差異,而且也成為瞭一個新品類。

現在我們來分析一下。下面3句廣告語,第一、二句,哪句好?為什麼?

第三句,你們覺得成功嗎?

到底是天氣對遊客有吸引力,還是陳獨秀對遊客有吸引力?關於Slogan我最後說兩點我的認知經驗。

一定不能放之四海而皆準嗎?(大喇叭+先聲奪人)
Slogan中包含品牌名最佳!(市場一再證明)

我第一次來聽羅老師講文案課的時候,記得有個學員說,很多廣告換一個品牌也能用。其實幾乎百分之99.9%的廣告語都能換一個品牌用的。其實廣告語就好像一個美女,周圍很多男人喜歡他。如果暗戀、搞地下戀情,那每個男人都有可以說美女屬於自己。如果你先去求婚,並且向全世界宣佈,那大傢都會認為這兩個人是一對瞭。然後,我發現最成功的那幾個廣告語,都是包含瞭品牌名字。比如腦白金,比如王老吉。

叁 | 短文案的創作法則
一、麥肯錫寫作武器:記述+評價+規范

首先跟大傢推薦一本書——《麥肯錫教我的寫作武器》,這本書裡寫到文字信息分為三類——記述、評價、規范。規范其實也就是建議,你應該怎麼樣,你不應該怎麼樣。

二、數字說話+結果展示

這是一個電腦顯示器支架的文案,賣點是——節省空間。

左邊說用瞭顯示器支架,桌面更寬敞瞭。到底寬敞多少呢?

好,那我右邊正確的文案告訴你數據,而且還告訴你省下來對你有什麼好處。對吧。

三、FAB法則:屬性+作用+好處
你的產品有什麼屬性?(Feature)
這個屬性有什麼作用?(advantage)
這個作用對消費者有什麼好處?(benefit)

我們說產品信息分兩種,一種是關我事,一種是關我屁事。

我們強調消費者的好處,就是要讓所有的關我屁事變成關我事。

以小米手機為例:小米4采用高通驍龍801處理器(屬性) 關我屁事?手機運行更快瞭。  呃,然後呢?你玩遊戲時手機就不卡瞭。  買買買

四、九宮格窮舉法+MECE歸類

然後說九宮格,把你要介紹的主體放在中間。周圍盡可能去寫,寫他的優勢。比如把首席內容官實驗室放在中間,寫完各種優勢之後,你再按照麥肯錫的MECE原則,進行歸類。

五、思維導圖扯關系

上次雞血君的借勢營銷課佈置瞭一個課堂作業:杜蕾斯在七夕如何借勢?那麼我當時就用瞭思維導圖,從一個點發散出去想,看看兩個元素之間有什麼關系。最後覺得跟鵲橋聯系起來的這條路不錯,於是得出文案:銀漢迢迢,愛杜

肆 | 文案如何讓產品/品牌更有逼格

然後我們說說,同樣是介紹產品或品牌,為什麼有些人寫起來就很有逼格,有些人寫起來就像在賣大路貨。

一、為產品功能賦予人格化聯想

比如說這個雨刷器的文案,他的功能本來隻是刷雨水的,對吧。但是我說替你刷走人生路上的風雨,那就不一樣瞭。而且Slogan也包含瞭名字,刷盡風雨,總有陽光。

二、功能之上的價值

再看第二個,用瞭樂歌顯示器支架,屏幕可以旋轉。屏幕旋轉隻是功能,那我就強調價值——升華為職場的分享精神,是不是就不一樣瞭?

三、更進一步,居高臨下

然後這個就厲害瞭,更進一步。你們不是一直說情懷嗎?但你們的情懷都是夢想,都很虛,我Jeep就#用實力讓情懷落地#

四、以退為進,擺低自己

萬科這個就更牛逼瞭。我以退為進。把自己擺很低,其實是擺很高。同時又說出萬科對中國文化、對土地的尊重。

五、杜絕形容詞,用具象的名詞

然後我們一定要杜絕形容詞。高貴、繁華、高端這些都是形容詞,我們要賣什麼偏不吆喝什麼。比如樂歌這款多屏顯示器+升降桌,賣給金融人士。要體現用瞭這個產品就很高端。怎麼說?華爾街范兒就夠瞭。況且,那時候華爾街金錢永不眠非常火,裡面華爾街的金融精英全部都是幾個電腦屏拼接在一起。既通俗易懂,又顯得高端。

伍 | 文案為什麼要考慮場景
一、閱讀時間

你們看,這是我在百度上找的兩張高速公路廣告牌。人能看廣告牌的時間多少?我想最多3到5秒吧。眼睛不夠用,腦子不夠用,有木有?所以我的建議是,高速公路上的廣告牌,名字+logo就夠瞭

二、合點時宜

這個是沙老師發的武漢暴雨的一篇公眾號文章,裡面有這樣一張照片。你們看,本來餓瞭麼贊助沖鋒艇參與救援是好事,但是廣告語為什麼不根據當時的場景緩換一換呢?奧運會的時候,金龍魚肯定不說1比1比1,他肯定說為奧運加油,對吧。如果改成饑寒共抗,風雨同舟,是不是更好?既符合自己的產品,又應景,還很正能量。

三、來點創意

這個是我從上海回到寧波,出高鐵站的時候拍到的照片。我覺得也可以玩一下創意啊。高鐵越來越快,對不對?這會兒出站要走下坡路,對不對?所以,可以這樣寫嘛:人生在提速,顏值卻走下坡路?

本文由 @一品內容官 (ID:content-officer)原創發佈於人人都是產品經理。未經許可,禁止轉載


餓瞭麼那個slogan,保持原樣參與救災挺好的,還有種莫名的喜感。如果換成風雨同舟的之類,就失去瞭餓瞭麼特色瞭。


人人都是產品經理(woshipm.com)是以產品經理、運營為核心的學習、交流、分享平臺,集媒體、培訓、招聘、社群為一體,全方位服務產品人和運營人,成立8年舉辦在線講座500+期,線下分享會300+場,產品經理大會、運營大會20+場,覆蓋北上廣深杭成都等15個城市,在行業有較高的影響力和知名度。平臺聚集瞭眾多BAT美團京東滴滴360小米網易等知名互聯網公司產品總監和運營總監,他們在這裡分享知識、招聘人才,與你一起成長。

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愛迪達:在華已有9千多傢店鋪 要不斷在中小城市

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愛迪達已經進入中國超過1000個城市,比2010年翻瞭一番,門店數量也從五年前的5000傢左右增長至近9000傢。 文_本刊記者崔玲 馬來西亞人高嘉禮可以松一口氣瞭,2011年當他走馬上任 nmd

愛迪達已經進入中國超過1000個城市,比2010年翻瞭一番,門店數量也從五年前的5000傢左右增長至近9000傢。

文_本刊記者崔玲

馬來西亞人高嘉禮可以松一口氣瞭,2011年當他走馬上任nmd 聖保羅 價錢和愛迪達Adidas大中華區總裁的時候,是中國運動品牌集體跌入谷底的之時。如今,他帶領下的愛迪達不僅沒有深陷泥沼,反而從2010年位居第四的位置躍居第二,在中國市場僅次於耐吉,增長速度比耐吉更快。2015年愛迪達的業績顯示,其在中國市場獲得瞭超過20億歐元(約合141.45億元人民幣)的銷售紀錄,已經連續第六年在大中華區獲得增長,完成瞭2010年制定的 通向2015 計劃,根據愛迪達提供的數據,2015年愛迪達與耐吉的市場份額均在12%左右。

目前的數據是,愛迪達已經進入中國超過1000個城市,比2010年翻瞭一番,門店數量也從五年前的5000傢左右增長至近9000傢。這也讓愛迪達對於下一個五年野心勃勃,他們的目標是,在2020年前把門店數量進一步增加至12000傢,其中女子專門店會增至20傢,運動經典系列從350傢增至650傢。同時,專註兒童等細分市場,在這裡尋找新的機會。

不過,面臨的現實問題是,國內運動品牌經過危機後,也都重振旗鼓,瞄準運動細分領域,且在下沉的市場占有主場優勢,而愛迪達的老對手耐吉,背靠強大的美國文化價值輸出,在一線市場擁有很高的口碑,愛迪達將作何應對,在2020年 成為中國市場上的最佳運動品牌。

以下為采訪的部分內容節選:

CE:未來的五年計劃中,是要求對細分市場的推進,但是下沉到四五線城市,怎麼去對付安踏這樣的本土品牌?

高嘉禮:第一,關鍵在於愛迪達品牌的寬度以及它的深度。我們是中國市場上最具炙手可熱也最具標志性的一個品牌,我們有運動表現系列,在足球領域是市場的領袖,在籃球方面也有很不錯的產品,除此之外我們還有NEO、三葉草(運動經典系列)為中國青年所喜愛。第二,我們的優勢還包括的規模。我們在中國超過1100個城市已經開設瞭九千多傢店鋪,是其他的品牌不可比擬的。

CE:2015年被認為是中國體育產業的元年,愛迪達有沒有可能跟中國本土的公司進行某種合作,比如說研究一些智能穿戴產品?

高嘉禮:我們在業界看到這樣的趨勢,可穿戴設備還有一些APP的應用日新月異,確實我們會尋覓這種機會和合作夥伴合作。比如說在去年我們收購瞭Runtastic,是做運動數據分析的應用,我們希望通過這個收購,來瞭解中國消費者的需求,尋找機會。

CE:前幾年我們在談 通往2015之路 的時候,不斷提到愛迪達在拓展四、五、六線城市。今天我們看到2020計劃中,更強調對於核心城市,特別是上海還有另外22個城市這樣的一個佈點發展。我不知道這樣的一種變化是什麼因素造成的?

高嘉禮:我想先給大傢解釋一下,可能之前有一些誤解。在 通往2015之路 這個戰略中,中小型城市一直是放在我們的戰略中的,在 2020年大中華區立新(CreatingtheNew2020GreaterChina) 戰略中,它並沒有改變。要關註23個大城市,這個意思就是我們有很多業務很多產品都會展示在重點城市,使其成為這23個大型城市中的一個燈塔和標桿,然後把這些做法再擴張到中小型城市中。

CE:在愛迪達看來,自己已經成為女子運動第一品牌,這樣的一個結論是怎麼得出的?

高嘉禮:我們在2012年的時候開始重視女子消費者這樣一細分市場,在2013年到2015年,我們連續三年舉行瞭非常大型的女子品牌營銷宣傳活動,在市場上得到瞭廣泛關註。女子消費品在我們整個銷售中的比例從22%提升到27%。關於剛才說的結論是來源於市場研究結果,以及對於我們市場上銷售組合比例的一個結果。運動經典系列和NEO這兩大品牌中,超過50%的銷售額都來自於女性。

CE:由於電商和海淘的興起,很多服裝品牌已經削減瞭他們在中國實體店鋪的數量,那麼愛迪達是怎樣做出這樣一個逆勢決策,要增開3000傢店鋪?

高嘉禮:在過去這麼多年中,我們每年開新店的數量超過瞭五百傢,我們為什麼要采用這個戰略?因為通過調查發現,隨著城市化進程加快,在中小型城市消費者手中的財富越來越多,更多的人跨入中產階級,所以自然他們希望消費升級,更多人希望體驗我們愛迪達的產品和服務,因此我們采用瞭這樣的戰略,不斷在中小型城市開店。

CE:愛迪達提到會非常重視中小城市,針對不同的市場,會否進行一些調整?比如定價策略?包括產品的推出,包括店面的設置等。

高嘉禮:關於低線城市的擴張還有戰略,我們是延續瞭過去的做法。當然我們在中小型城市的這些產品,我們會根據中小城市的消費者的一些偏好進行佈局。但是,現在我們發現中小城市的這些消費者,他們也是成為越來越見多識廣。比如說幾年前,他們對於跑步的消費跟一線城市不同。但是,現在我們發現很多中小型城市的消費者,他們希望買到現在市面上最好最高端的運動鞋,可以說他們的消費能力已經在迎頭趕上一線和大中型城市。當然在戰略方面會和一線城市略有差別。比如說一線城市會有更多的高端,價格較高的產品放在那裡。但是在我們十大銷售爆款產品方面,無論是一線城市還是中小型的城市都是同時會上。

CE:在2015年的目標是20億歐元已經達到,現在希望2020年成為大中華區最佳運動品牌,你怎麼定義 最佳 ?在一些關鍵的指標上面,比如說2020銷售額和數量增長方面,目標是多少?

高嘉禮:其實我們在2015年底的時候實現的銷售額是25億歐元,我們還比原來的任務超額完成瞭5億元的任務。對於2020年我們也做過一些展望和假設,但是現在工作還在進行中,我們還需要進一步更好瞭解市場發展的趨勢,再制訂我們的目標。但是可以給大傢一個大的方向,在零售店鋪的數量方面到2020年底之前我們大概會有一萬兩千傢左右的店鋪,在將來4到5年中,不斷提升我們的市場份額,而且我們的增長要快過行業平均水平。

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